Planificación no es Estrategia
En un clip corto de Harvard Business Review, Roger Martin, ex decano de la Escuela de Administración Rotman de la Universidad de Toronto y uno de los principales pensadores de estrategia del mundo, dice que un plan integral, con metas, iniciativas y presupuestos, es reconfortante. Pero comenzar con un plan es una forma terrible de hacer una estrategia. que desarrollar una estrategia significa salir de la zona de confort de una organización y escapar de las trampas comunes de la planificación estratégica.
00:00 La mayor parte de la planificación estratégica no tiene nada que ver con la estrategia.
01:00 Entonces, ¿qué es una estrategia?
02:08 ¿Por qué los líderes se enfocan tan a menudo en la planificación?
04:05 Veamos un ejemplo del mundo real de estrategia superando a la planificación.
06:33 ¿Cómo evito la "trampa de la planificación"?
Para obtener más información de Roger Martin sobre este tema, lea "Una nueva forma de pensar: su guía para una eficacia de gestión superior": https://www.amazon.com/New-Way-Think-...
